Andrea De Pieri

PROFILO PROFESSIONALE

Imprenditore con alle spalle 30 anni di esperienza progressiva nel settore
immobiliare-turistico gestendo team fino a 30 persone. Offre solide conoscenze in materia di individuazione del business immediato, competenza di gestione del business e competenza internazionale del business, nonché una spiccata propensione al raggiungimento degli obiettivi rispettando budget e scadenze. Dimostra forte motivazione e spirito di iniziativa oltre a capacità di organizzazione e pianificazione, resistenza allo stress, autonomia operativa e decisionale.

CAPACITÀ E COMPETENZE

• Competenze organizzative e gestionali
• Elevata autonomia operativa
• Leadership organizzativa
• Propensione all’innovazione
• Esperienza in [Settore]
• Capacità di gestione del tempo
• Orientamento all’obiettivo
• Doti relazionali
• Competenze giuridico – economiche
• Autorevolezza
• Visione strategica
• Doti manageriali
• Pianificazione strategica
• Doti organizzative
• Capacità di coordinamento e organizzazione
• Conoscenza delle procedure amministrative e gestionali
• Creatività
• Abilità di problem-solving
• Resistenza allo stress
• Autonomia decisionale
• Competenze relazionali
• Doti analitiche

ESPERIENZE LAVORATIVE E PROFESSIONALI

07/1994 – 06/2022

Imprenditore

De Pieri Costruzioni – Jesolo (VE) 

• Selezione dei migliori fornitori sulla base delle esigenze del core business e del miglior rapporto qualità-prezzo.
• Gestione degli aspetti amministrativi e contrattuali in collaborazione con dipendenti e/o consulenti.
• Analisi e valutazione del business plan e dei dati economici per supervisionare i risultati di business.
• Organizzazione dei flussi e delle procedure interne e definizione delle politiche aziendali.
• Elaborazione di piani promozionali e di iniziative di marketing, definizione dei prezzi, degli sconti e delle promozioni.
• Ricerca e selezione di partner e fornitori, controllo delle performance della fornitura, analisi comparativa dei costi e [Attività].
• Controllo della merce in entrata e verifica del buono stato dei prodotti e dell’equivalenza delle quantità ricevute a quelle dichiarate nei DDT.
• Aumento delle vendite mediante formazione continua del personale all’utilizzo di strategie di upselling e cross selling.

07/1994 – 06/2022

Titolare d’azienda

New Italbroker – Jesolo (VE)

• Intermediazione immobiliare, consulenza, perizie, turismo
• Analisi dell’andamento economico aziendale in riferimento al mercato.
• Attuazione di strategie economiche e di marketing al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati.
• Pianificazione delle attività operative, gestionali e amministrative.
• Individuazione e selezione di fornitori e partner per lo sviluppo del business.
• Definizione e scelta degli strumenti tecnologici più adeguati alle esigenze organizzative dell’azienda.
• Selezione dei migliori fornitori sulla base delle esigenze del core business e del miglior rapporto qualità-prezzo.
• Gestione degli aspetti amministrativi e contrattuali in collaborazione con dipendenti e/o consulenti.
• Analisi e valutazione del business plan e dei dati economici per supervisionare i risultati di business.
• Organizzazione dei flussi e delle procedure interne e definizione delle politiche aziendali.
• Supervisione dei reparti operativi dell’azienda in modo da garantire gli obiettivi gestionali e strategici.
• Gestione del personale, pianificazione del piano ferie, assegnazione delle mansioni, valutazione del rendimento e attuazione di eventuali azioni correttive.
• Mediazione e risoluzione di eventuali controversie o conflitti di lavoro tra i dipendenti a garanzia di un ambiente di lavoro equilibrato e produttivo.
• Assistenza ai clienti fornendo informazioni sulla collocazione, i prezzi,
  le caratteristiche e le condizioni di acquisto dei prodotti in vendita.
• Elaborazione di piani promozionali e di iniziative di marketing, definizione dei prezzi, degli sconti e delle promozioni.
• Ricerca e selezione di partner e fornitori, controllo delle performance della fornitura, analisi comparativa dei costi e [Attività].
• Aumento delle vendite mediante formazione continua del personale all’utilizzo di strategie di upselling e cross selling.

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

1990

Geometra: immobiliare

Morigia – Ravenna

RISULTATI CONSEGUITI

• Design: gestione della progettazione creative di importanti progetti [Tipologia];
• Marketing: implementazione di strategie di marketing che hanno permesso una crescita del 200% della base clienti;
• Grande venditore di immobili, record 31 case vendute in 1 mese nel mercato di Ravenna.

HOBBY E INTERESSI

Sci, calcio, equitazione, nautica, tennis